經(jīng)過20多年的實踐探索，海達電器總結(jié)提煉出了**特色的管理方式HDMY：

核心思想是“以客戶為中心”；

管理方向是“多、快、好、省”；

管理原則是“聚焦、簡單、有效、事實”；

管理理念是“不懈的追求客戶滿意，不懈的追求問題解決”；

核心模塊是以戰(zhàn)略圖卡表為核心的經(jīng)營管理體系、以流程為載體以計劃為驅(qū)動的業(yè)務(wù)管理體系、以任職資格為基礎(chǔ)的人力資源管理體系，兼容并蓄國內(nèi)外**管理實踐和落地工具，以體系化管理保障穩(wěn)健化經(jīng)營。

未來5-10年，海達電器將在社會各界的大力支持下，面向“共生良知鏈接的喜悅生活”的愿景，肩負“洞察客戶訴求，嚴選優(yōu)質(zhì)商品，平衡價格價值，生動演繹利益，共生共享喜悅”的使命，恪守“為客戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會、為奮斗者創(chuàng)造未來”的價值觀，強力推進“531”戰(zhàn)略：

“5”即“多元融合、文化引領(lǐng)、人才強基、流程提效、數(shù)字轉(zhuǎn)型”五大戰(zhàn)略舉措；

“3”即從“聚焦家電”到“聚焦家電+聚焦爆品”、從“經(jīng)營商品”到“經(jīng)營商品+經(jīng)營社群”、從“實體門店”到“實體門店+新零售”三大升級轉(zhuǎn)變；

“1”即把內(nèi)蒙的海達發(fā)展為中國的海達。